高額機器であるＣＴ、ＭＲＩの稼働率はどうなっていますか？
患者を呼ぶための高額な画像診断装置を入れたけれど収益効果はどの程度だろうか？
こうした問題の「見える化」を提案します。
機械を使ってサービス提供をする場合、その機械が生む利益から機械を導入するために投下した資金を回収することは、『経営』という視点からとても重要です。

代表例は、駐車場です。時間貸しの駐車場を経営するためには、「パーキングシステム」という高額な機械が必要になります。この機械の投下資金は、以下の考え方で回収します。

医療機器にもこの概念は必要です。特に高額な画像診断装置であるＣＴ、ＭＲＩを導入する場合は、患者宣伝のためというだけで安易に導入すると失敗につながります。我々は、適正な検査件数や患者数を明らかにし、導入判断または、導入している装置の適正件数をアドバイス致します。

上記の計算の額からＣＴ、ＭＲＩを導入・稼動するにあたって必要となる費用（ローンやリースの支払額、保守料、電気代、技師の人件費等）を差引します。
この計算で算出された数字がゼロとなるのが、医業収入の損益分岐点になります。

◆特にローンやリースで機械を導入する場合は、返済期間が長い程必要な検査数は低くなり、短い程必要な検査数は高くなります。
◆この特徴から新規導入の場合は、算出した検査数が果たして実施可能な数値なのか、入替導入の場合は現在の検査数と比較してどうなのか、
といった導入にあたっての判断指標が明確になります。

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