クリニック経営コンテンツ
-
会員限定|クリニック経営Q&A
一般的な内科診療所の経費割合について
一般的な内科診療所の経費割合について教えてください。 ・・・2009-05-28
-
会員限定|クリニック経営Q&A
一般的な内科診療所の経費割合について教えてください。・・・
一般的な内科診療所の経費割合について教えてください。 ・・・2009-05-28
-
会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療IT化レポート【情報分析】
昨年4月からの400床以上の病院に引き続いて、今年4月から400床未満の病院で、レセプトのオンライン請求が義務化された。診療所も来年4月からオンライン請求が本格的に始まり、2011年度からは原則としてオンライン以外の請求・・・2009-05-26
-
会員限定|CaseStudy
【泌尿器】患者にやさしい空間のなか最新機器による高度・・・
岡山県の南西部に位置し、倉敷市の再開発によって商業と人口の集積が急速に進んでいる新倉敷駅前に2008年11月17日、新規開院した「むらかみ&とくながクリニック」。糖尿病を専門とする内科医の村上和春院長と泌尿器科医の徳永・・・2009-05-08
-
会員限定|クリニック経営Q&A
診療科目を増設するときのポイントは?
私は、内科の診療所(医療法人)の院長をしています。近い将来、当院では別の科目を増やすことを検討しております。増やす科目の医師については、新しい医師を雇い運営したいと考えております。そこで以下の計画を考えています。 ・・・2009-04-30
-
会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント6
それではここで、事故防止の考え方を整理してみます。まず、ミスをしない仕組みを作るにはどうすれば良いのか?について考えてみましょう。「ミスを起こすことができない設計」であれば、ミスは起りようがありません。わかりやすいように・・・2009-04-22
-
会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント5
リスクマネジメントの一番のポイントは、ヒヤリハット活動(インシデント事例収集活動)です。ヒヤリハット活動の目的は、日頃起こっていること、日常気づいたことをできるだけたくさん集めてその後のサービスの質の向上に役立てることで・・・2009-04-22
-
会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント4
次に病院の具体的な組織体制のA病院の事例です。同院では上部組織として院長、事務長、看護師長、薬局長らトップを中心とするサービス向上委員会が存在します。その下に広報や接遇、美化、リスクマネジメント等の各種委員会が、下部組織・・・2009-04-22
-
会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント3
リスクの定義には様々なものがあります。その一つに「プラスにもマイナスにも働く可能性」という考え方があります。これは、リスクが決して悪い結果ばかりとは限らず、良い結果になることもありうる、ということを意味しています。 ・・・2009-04-20
-
会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント2
診療報酬制度においては、2002年10月から医療安全管理体制が未整備の病院は、一人一日当り「入院基本料からの10点減算」というペナルティが課せられるようになりました。そのインパクトは非常に大きく、それを契機に医療機関の中・・・2009-04-20
-
会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント1
私は病院でリスクマネジメントの研修をする際に、「リスクマネジメントに関して、どのようなイメージを持っていますか?」と、職員の皆さんに尋ねることがあります。「マイナスのイメージを持っている」、「プラスのイメージを持っている・・・2009-04-20
-
会員限定|CaseStudy
【在宅】地域のニーズに応えた医療・介護のシームレスケ・・・
岡山市北東部の静かな住宅地の一角にある水川内科小児科医院。長年、国内外の大学病院の研究室でパーキンソン病やアルツハイマーの研究に打ち込んできた水川公直院長は、「自身の研究を在宅医療に活かし、住み慣れた自宅で最期を迎えた・・・2009-04-10
-
会員限定|CaseStudy
【在宅】地域に密着したチーム医療で患者に"安心"を提・・・
大阪府南部、泉大津市の一角で、在宅療養支援診療所として地域医療を担う長野クリニック。長野正広院長は、以前は東大阪市の病院に勤務していましたが、「患者さんにとって身近な存在でありたい」と、10年前に開業を決意しました。南・・・2009-03-13
-
会員限定|クリニック経営Q&A
Q.問題ある職員を解雇をするときの注意点は?
当院に現在勤務している職員(Aさん・看護補助)を解雇しようとしています。 解雇理由は、就業規則の"予告解雇"に書いてある「勤務の態度や成績が著しく悪い」からです。 具体的な例として・・・ ・以前から患者さんからの苦情が・・・2009-03-12
-
会員限定|クリニック経営レポート
方針転換を迎えた2009年度介護報酬改定
在宅系サービス1.7%、施設系サービス1.3%、合計3%増となる2009年度介護報酬改定が示された。主眼となったのは、介護従事者の処遇改善、そして手厚い人員配置を後押しする特定事業所加算の新設だ。 具体的なモデルケース・・・2009-03-11