2014年の第6次医療法改正で、持分なしへの移行促進のため、3年間の期限付きで「認定医療法人」が制度化された。 ･･･

非営利性の徹底や経営の透明性および継続性の確保の観点から出資持分なし医療法人への移行が推進されている。診療所はどう対応すべきか、そのポイントを解説する。 ･･･

各医療機関が自主的に選択した病床機能（6年後）との差は、ほぼ全ての都道府県において全体の病床数の変化は少ない。･･･

病院を中心としたヘルスケア業界の経営に関する最新データを整理・収録した「医療経営データ集2017」が上梓された。ここではその一端を紹介する。 ･･･

「クリニックとブランド病院との連携」が患者に大きな安心を与えることを考えると、何らかの動きを起こした方が良いのでしょうか？ ･･･

「医師は定時であがれる仕事ではない」という意識が強すぎるあまり、残業代規定をはじめ労務管理が万全でない病院は少なくない。 ･･･

2017年4月に「新たな医療の在り方を踏まえた医師・看護師等の働き方ビジョン検討会」報告がまとまり、8月からは厚生労働省で検討会も開かれている。 ･･･

医療職の働き方として遠隔医療が話題になっています。洲本伊月病院では、まだ取り組んでいません。 ･･･

評価委員会では、体系的かつ継続的な経営の質向上に取り組み始めたことを認めた病院を「プロフィール認証」として認証している（書類審査）。 ･･･

病院における「経営の質」向上のための第三者評価・認証を行っている、日本版医療MB賞クオリティクラブ（JHQC）は9月7日、本年度の「クオリティクラス認証式」を行った。 ･･･

「病院はよく『専門』を聞かれます。脳神経外科に強い、心臓疾患に特化しているといった回答をイメージされますが、当院の専門は『地域』であると強調しています。特徴的な医療を提供している急性期病院なら差別化はできますが、慢性期の･･･

医療法人CLSすがはら 菅原病院は、「生活の視点」を重視し、同一敷地内に地域密着型特定施設や介護保険適用の在宅サービス、障がい児を対象とした通所サービス等を併設。入院時から在宅支援までを医療・介護・福祉が協働で行うほか、･･･

徹底して断らない救急を追求した結果、16年度の救急搬送受入件数は1カ月あたり平均約550件。前身の厚生連時代の1カ月あたり約250件に比べて2倍以上に増加した。加えて、新規入院患者数1.4倍、初診患者数1.8倍、ウォーク･･･

病院機能や規模に関係なく、時代や社会の流れを読み取り、地域で確固たるポジションを気付いている病院がある。そのような病院の戦略と戦術、成果を出すトップダウン・ボトムアップのマネジメントなどを分析するとともに、外部の視点から･･･

熊谷氏は、耳慣れぬ2023年問題についても言及した。同問題は、23年以降、世界医学教育連盟（WFME）が認定した医学部卒業生ではないと、アメリカ外国医学校卒業者認定機関（ECFMG）の認定を受けられないというものだ。実は･･･