クリニック経営コンテンツ
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.医療広告の規制対象となる「虚偽広告」「比較優良広・・・
私は都心部で皮膚科、婦人科を標榜するクリニックを経営する女医です。専門分野の医学博士号取得後、大学病院勤務、2つの自治体病院に勤務後、独立開業して5年目になります。「かかりつけ」の患者さんは一定数いますが、新患数が伸び悩・・・2025-04-03
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.2025年度の協会けんぽの保険料率と、雇用保険料・・・
2025年度の協会けんぽの保険料率と、雇用保険料率の改定内容と適用時期について教えてください・・・2025-04-01
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会員限定|クリニック経営レポート
職員が自ら考え、動く「自律型組織」のつくり方
医療機関を取り巻く環境は大きく変化しており、その荒波のなかで自院に期待される役割を果たすことが求められている。本連載では、VUCAの時代に求められる、「人と組織のマネジメント」について研究する。・・・2025-03-28
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q. 「医療DX推進体制整備加算」を4月以降も継続算・・・
2025年4月の「医療DX推進体制整備加算」の見直しについて教えてください。当院は現在、「加算1」を算定していますが、電子処方箋が未導入であるため、4月からは電子処方箋要件のない「加算4」を算定予定です。この場合、施設基・・・2025-03-25
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.現状の生成AI活用に関する開業医の関心は?
九州の都市部・商業施設にあるメディカルモールで循環器内科クリニックを開業する者です。モールの各クリニックは小児科、耳鼻科、歯科等の専門性の異なる先生が各々、独立採算で経営していますが、若い先生が多い中、キャリアの長い私が・・・2025-03-19
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.高年齢者雇用確保措置の経過措置が終了すると聞きま・・・
経過措置終了後、65歳まで働くことができるのでしょうか。・・・2025-03-18
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.認知症基本法成立に基づく推進施策 「本人ミーティ・・・
私は高齢化が進む農村地域で、住民の「かかりつけ医」的な役割を果たしてきた個人経営の開業医です。3年程前に国立長寿医療研究センターの「認知症サポート医」研修を修了し、地元医師会の先生方、行政とも緊密に連携し、認知症疾患医療・・・2025-03-13
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.労働保険料の支払方法を口座振替にするとどのような・・・
現在納付書で支払をしていますが、支払方法を口座振替にするとどのようなメリットがあるのか教えてください。・・・2025-03-11
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会員限定|CaseStudy
数年後の承継を前提に分院長を採用 集患・採用等のノウ・・・
大阪府と兵庫県で9つの整形外科診療所を展開している医療法人隆由会。開院時にはスタッフ全員が受付に整列し、笑顔で元気に挨拶をして患者を迎え入れ、診察やリハビリ時には患者とおしゃべりをする感覚で接する、理念に掲げる「エンター・・・2025-03-07
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q. 電子処方箋未導入だと2025年4月以降、「医療・・・
「医療DX推進体制整備加算」の電子処方箋の導入要件に関する経過措置が25年3月末で終了しますが、導入していない医療機関では4月1日から同加算を算定できなくなるのでしょうか。マイナ保険証利用率の実績要件の4月以降の取り扱い・・・2025-02-26
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.厚生労働省からの通知「指定訪問看護の提供に関する・・・
私は高松市で在宅医療に注力する診療所の院長です。午前中を外来診療に当て、午後から夕方まで多数の患者宅・施設への訪問診療に飛び回る毎日です。・・・2025-02-19
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.子育てサポート企業として厚生労働大臣の認定(くる・・・
子育てサポート企業としてアピールすることで、どのようなメリットがあるのでしょうか。 ・・・2025-02-18
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会員限定|CaseStudy
総合病院並みのチーム医療で在宅医療の質の底上げを目指・・・
医療法人徳隣会つつみクリニックは2014年に在宅医療専門クリニックとして佐賀県鳥栖市で開院。2016年に福岡市、2021年から分院展開を開始し、東京都、埼玉県、山口県、福岡県に合わせて7診療所を開設。全国展開をすすめなが・・・2025-02-14
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.2024年度歯科医院の倒産・廃業が過去最多を更新・・・
私は、大阪市の下町で約30年間、歯科医院を経営しています。住民に裕福な人は少なく、大阪市都心部・タワーマンション近辺のテナントビルで開業する高ステータスな歯科クリニックとは様相は異なり、患者に負担の少ない保険診療を中心に・・・2025-02-13
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会員限定|クリニック経営レポート
全職種が主役 高齢者急性期の病院づくり
「なんちゃって急性期病院」の整理・縮小こそ医療費適正化のカギ-といった見解がある。一方で「診療以外のサービス」の重要性が、注目されつつある。「なんちゃって」の可視化を進めることで、こうしたサービスの意義が共有され、高齢者・・・2025-02-07