病院経営の根幹をなすものは医師の確保であるが、2004年の卒後臨床研修制度改定により、医師が研修先を自由に選べるようになった。そのため研修医は都市部に集中し、地方の医師数は、その病院数と患者数に対して、決定的に不足するよ･･･

事業の基本は、「事業計画→必要な資金の計算→適切な資金の調達」です。 ･･･

1月29日、日本銀行がマイナス金利の導入を決定した。この決定は、銀行融資を受ける事業者にどのような影響があるのか。ヘルスケアマーケティング研究所所長の鈴木喜六氏が、事業者の意思決定の参考材料となる一文を特別寄稿した。 ･･･

高齢者が移住する際の課題として、医療・介護の体制の充実はもちろんですが、仕事はあるのか、地域コミュニティに参加できるのかといったことが議論されている。 ･･･

「治す医療から支える医療へ」という言葉に象徴されるように、地域医療は「治療」だけでなくその前後の生活支援も見据えた態勢づくりが求められている。社会医療法人財団董仙会は、医療・介護にとどまらず「生きる」を応援する体制づくり･･･

明確な事業の柱を3～4つつくってそれを自分の事業で取り入れる意思を表示できる人に限定して仲間になってもらう。新しいことはそれを理解できる少数メンバーでまずは実態つくり出すことを最優先しなければならない。･･･

民間の経営の工夫を活かすためには、「運営に関する仕様設計」の段階から、運営責任をもつ民間事業者がしっかりと関与しなくてはならない。 ･･･

地域包括ケア時代においては、医療だけではなく介護、福祉、保健といったトータルケアができる地域づくりが欠かせない。 ･･･

地域包括ケア病棟は、2014年度の診療報酬改定で登場した。25年では認知症患者が700万人になり、「慢性疾患の増加、複数傷病を抱える、代謝能力が低下する」75歳以上の高齢者が増加する。 ･･･

2016年に診療報酬が改定されるが、目下25年の超高齢社会に向けて、地域医療構想の策定や地域包括ケアへの取り組みなど、対応すべき課題が山積みだ。はたして自院は何をどうしていけばいいのか。 ･･･

医療介護支援室の今市遼佑氏は、再編に動く介護業界の動向を報告した。今市氏によれば、同社が扱った介護事業者のM＆Aは昨年だけで48件あったという、これは過去最高の件数だった。･･･

2025年に向けてさまざまな施策が講じられる最中、医療・介護業界も大きく動いている。企業のM＆Aコンサルタント会社として多くの実績を残してきた株式会社日本M＆Aセンターは、大きく動く業界での生き残り策として、業界再編を図･･･

増患対策として健康講座を開いたり、ホームページの内容を見直したりしていますが、健康講座はいつも同じ顔ぶれでホームページにもあまり反応は見られません。どうすれば良いでしょうか。 ･･･

DPCやレセプトデータを分析し、経営に反映させる病院は近年増えている。先駆的な取り組みを実践する病院は、どのようなデータ分析を行い、院内の最適化や戦略の立案につなげているのか。これから求められるデータ経営の考え方や進め方･･･

持分なし法人への移行、社会医療法人の要件見直し、非営利ホールディングカンパニー型法人創設など、進められる医療法人改革の狙い、そしてゴールはどこにあるのか。その全体像と地域医療再編に向けたシナリオについて解説。 ･･･