クリニック経営コンテンツ
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 「在宅療養支援病院」は訪問医療の決め手になるか・・・
2008年度の診療報酬改定で創設された「在宅療養支援病院」制度は、ハードルが高く、名乗りを上げる病院は数少ない。最大のネックは、制度が06年度診療報酬改定で設けられた「在宅療養支援診療所」を補完する目的でできた背景もあっ・・・2009-11-30
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会員限定|クリニック経営レポート
徹底検証 民主党の医療政策 2
これまでの政権と民主党政権による医療政策の明確な違いとして打ち出されているのは、医療分野への予算配分だ。 医療崩壊と言われる現在の状況を招いた最大の原因を、小泉政権下ではじまった医療費抑制施策と断定。社会保障費2200億・・・2009-10-20
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会員限定|クリニック経営レポート
徹底検証 民主党の医療政策 1
民主党が世論の後押しを受け、自公政権を倒した8月30日の衆議院議員総選挙。マニフェストの中でも、高く評価されていた民主党の医療政策だが、果たして今後の医療はどのような変化を遂げるのだろうか。各界の意見にも耳を傾けながら、・・・2009-09-17
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント6
それではここで、事故防止の考え方を整理してみます。まず、ミスをしない仕組みを作るにはどうすれば良いのか?について考えてみましょう。「ミスを起こすことができない設計」であれば、ミスは起りようがありません。わかりやすいように・・・2009-04-22
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント5
リスクマネジメントの一番のポイントは、ヒヤリハット活動(インシデント事例収集活動)です。ヒヤリハット活動の目的は、日頃起こっていること、日常気づいたことをできるだけたくさん集めてその後のサービスの質の向上に役立てることで・・・2009-04-22
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント4
次に病院の具体的な組織体制のA病院の事例です。同院では上部組織として院長、事務長、看護師長、薬局長らトップを中心とするサービス向上委員会が存在します。その下に広報や接遇、美化、リスクマネジメント等の各種委員会が、下部組織・・・2009-04-22
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント3
リスクの定義には様々なものがあります。その一つに「プラスにもマイナスにも働く可能性」という考え方があります。これは、リスクが決して悪い結果ばかりとは限らず、良い結果になることもありうる、ということを意味しています。 ・・・2009-04-20
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント2
診療報酬制度においては、2002年10月から医療安全管理体制が未整備の病院は、一人一日当り「入院基本料からの10点減算」というペナルティが課せられるようになりました。そのインパクトは非常に大きく、それを契機に医療機関の中・・・2009-04-20
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特集 医療の質とリスクマネジメント1
私は病院でリスクマネジメントの研修をする際に、「リスクマネジメントに関して、どのようなイメージを持っていますか?」と、職員の皆さんに尋ねることがあります。「マイナスのイメージを持っている」、「プラスのイメージを持っている・・・2009-04-20