神経内科、心療内科、精神神経科を標榜するくるみクリニックは、2は認知症専門の診療所で、月750人以上の患者のうち、4分の3を認知症患者が占めている。 ･･･

現在特養は要介護３以上しか入所できなくなり、その段階ではすでに本人に意思を確認することは難しくなっている。それではどうするか。 ･･･

私は糖尿病専門医ですが、同じ大学医学部出身の耳鼻科、皮膚科等の他科の先生方と協力して、グループ診療によるクリニックの開業を目指しています。グループ診療を成功させる要点を教えて下さい。･･･

エンドオブライフ・ケア協会は、1年にわたって「苦手意識」から「関わる自信」を持つ人材育成を行ってきた。4月23日に都内で開かれた設立1周年シンポジウムでは、主に介護の現場からエンドオブライフ・ケアの在り方が報告された。 ･･･

産業医を理事長が兼任しているのですが、産業医に選任できる条件が変更になると聞きました。どのように変更になるのでしょうか？ ･･･

急性期病院からの転院患者を受け入れるだけでなく、在宅復帰後の患者に対してもさまざまな支援体制を用意する医療法人池慶会。国の「施設から在宅へ」の政策を先取りする事業展開に、さらに磨きをかけている。 ･･･

医療法人社団永生会永生病院では、今次改定を受け、認知症ケア加算などの算定を検討している。また、注目が集まる地域包括ケア病棟については、これまであえて届け出ない選択をしていたが、今年度は地域との連携に鑑みて取得を決意した。･･･

医療界の常識や既成概念にとらわれず、患者が必要とする医療を提供している千里リハビリテーション病院。診療報酬改定のアウトカム評価の導入を受け、全スタッフがこれまで以上にFIMを意識したリハビリテーションを行っていく考えだ。･･･

地域包括ケア病棟を80床有し、同病棟のあり方を先駆的に追求している芳珠記念病院。従来の「急性期一辺倒」にこだわらない柔軟な経営を行う同院にとって、今次改定はどのように映ったのだろうか。 ･･･

地域の医療ニーズをきめ細かくすくい上げてきた東京・八王子の右田病院。在宅医療関連の点数の見直しでダメージをもろに受けた2年前から一転、2016年度の診療報酬改定は“小規模多機能病院”には追い風になりそうだ。 ･･･

本特集では、16年度改定の内容を踏まえつつ、病院が考えるべき改定のポイントやそれを踏まえてどう舵取りをしていくのかについて、病院経営の立場から見解を聞いた。 ･･･

グループ診療体制で24時間・365日営業のコンビニエンス・クリニックのような機能を持ちたいと考えておりますが、経営的に成り立つものでしょうか？ ･･･

2004年、横浜市港南区に開院したいなばクリニックの特徴の一つは、標榜科目の多さだ。現在、耳鼻咽喉科、皮膚科、美容皮膚科、アレルギー科、形成外科、呼吸器科などを標榜している。稲葉岳也院長はこうしたスタイルに行きついた理由･･･

当時橋本市民病院の看護基準は急性期病棟10対1であり、その上でDPC入院期間I患者数が23％、入院期間II患者数が29％で計52％。この2つは黒字もしくはトントンの収支だったが、入院期間III、特定期間外、出来高部分が赤･･･

12年に公募により事務局長として赴任した豊岡氏は、経営改善に辣腕を振るいはじめる。まず13年度予算編成時に経営再建計画を策定した。･･･