当院は整形外科、外科、麻酔科を標榜する19床の有床診療所です。病院並みの設備の導入、大学の各分野の専門医参加による手術実績、緊急を要する患者の受け入れ等を積極的に行っています。どちらかと言うと、外来患者の多くは救急外来に･･･

介護保険制度がスタートして20 年以上が経過した。制度ビジネスという側面はあるが、事業である限り、事業所・施設運営に「経営」の視点を根づかせ、経済的価値と社会的価値の両方を実現し、持続可能な経営をめざしていかなければなら･･･

私は近畿圏の県庁所在地で個人経営の在宅療養支援診療所（在支診）院長を務める者です。5年前に開業してから近隣の病院や診療所の先生方との連携体制を徐々に強化し、地域包括ケアシステムの構築に向けて患者の退院後の在宅支援や、往診･･･

先日政府が打ち出した年収の壁対策で、配偶者手当の見直しを推進していると聞きました。 配偶者手当と年収の壁は関係があるのでしょうか。 ･･･

医療経営の効率性を高めるうえで、MS法人は有用だ。しかし規模の小さな開業医では、その機能を十分に活かしきれないという指摘もある。20年以上にわたって英国の医療を研究してきた、NPO標準医療情報センターの森下正之氏に、開業･･･

2024年度診療報酬改定で、かかりつけ医機能の評価ではどのような見直しが行われることになるのでしょうか。現在、進められている議論のポイントを教えてください。･･･

京都第二赤十字病院は地域の医師とお互いが「winwin」となる地域連携を重視している。各地域医師会と開催している診療科横断的な症例検討会など、対面での連携のほかにも、マスメディアなどを活用し、集患マーケティングに臨んでい･･･

大阪府がん診療拠点病院の指定や、大阪府地域周産期母子医療センター等の認定を受けるなど、がん医療、救急医療、小児・周産期医療、生活習慣病等の疾患に対して積極的に取り組んでいる大阪府済生会吹田病院。 ･･･

私は高齢化が進む北関東・地方都市で在宅療養支援診療所を運営する診療所の院長です。2018年度からの第7次医療計画から従来の5疾病5事業に「在宅医療」が追加され、「在宅医療」の実効的な数値目標と、その達成に向けた施策の設定･･･

年収の壁への対応策として、助成金のコースが新設されると聞きました。具体的にどのような内容のものなのでしょうか。･･･

私は、病院勤務医時代の後輩医師2名と共に（5年前に）開業したクリニック（無床）の院長を務めています。非常勤医師との協働で24時間体制の「かかりつけ医」としての役割を果たし、最近の外来患者数は右肩上がりで増加しています。･･･

「年収の壁・支援強化パッケージ」というものが発表されたと聞きました。 具体的にどのような内容のものなのでしょうか。 ･･･

当院では、午後の外来診療を週2日休診とし、来院が難しくなった患者への訪問診療を行っています。 現在、訪問診療先でもオンライン資格確認（以下、オン資）ができるようにモバイル端末の購入などを検討していますが、外来にオン資を導･･･

「外来診療データ」「紹介受診重点医療機関になる意向の有無」などを都道府県に年1回報告することを義務づける外来機能報告制度。外来医療における病院の機能分化・連携の推進に向け、「医療資源を重点的に活用する外来」を地域で基幹的･･･

現在、厚生労働省の社会保障審議会介護給付費分科会では、2024年の介護保険制度の改正に向けて論議が行われており、あわせて「認知症の人に対するリハビリテーションの推進」に向けた議論も行われています。 ･･･