Ｑ．年末調整で、シフトを調整しなければならない今年も年末調整の時期が近づいてきました。この時期には、パートさんの給与が103万円までになるようにシフトを調整するなど、対応に苦労しています。そもそもパートさんの給与は、年1･･･

Case1　有老・認知症デイ・小規模多機能新浦安フォーラム（株式会社舞浜倶楽部）重度認知症専門ユニットで全入居者の認知症状が2年間安定株式会社舞浜倶楽部（千葉県浦安市）では、「タクティール・ケア」「ブンネ法音楽ケア」など･･･

Ｑ．電子申告で納税するのは、抵抗感がある顧問税理士さんから、数年前から電子申告の話が出ています。新しい制度は真っ先に飛びつくものではないと思っていて、これまでは頑なに拒んできました。現在、電子申告は主流になっているのでし･･･

世界保健機関（ＷＨＯ）は、2050年までに認知症の患者が現在の3倍に相当する1億1540万人に達すると報告した。わが国でも認知症高齢者が増加の一途をたどるなか、介護現場もこうした現状に対応できる認知症ケアの実践が必要にな･･･

Ｑ．履歴書から、まず何を読み取ったらよいか最近、クリニック以外での勤務経験のある方が応募してこられるケースが増えてきたように思います。いろいろと個性のある履歴書が送られてくることが多くなってきたのですが、明らかに自己中心･･･

薬へのこだわりから自由診療開業後5年間赤字経営が続く大阪地下鉄御堂筋線の江坂駅前にある岡空肛門科は、1993年の開業以来19年間にわたり肛門疾患治療、特に自由診療による痔の日帰り手術を専門に行っている。現在、同院には岡空･･･

Ｑ．ホームページは広告規制対象外と聞きましたが・・・駅看板や地域の広報などに広告を載せていますが、広告規制があるため自由な表現ができず、いつも同じ内容になってしまいます。ホームページは広告規制対象外ということを聞いたので･･･

パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長　山根哲郎最終回となる今回は、組織としての看護部の解体および再構築のために行ってきた事例や、今後の看護部門のあり方を述べる。■看護部改革は緩やかかつ戦略的に看護部を改革するとい･･･

Ｑ．先生からも患者さんからも、怒られるばかり。受付の接遇は、診療所のイメージを左右する重要な役割だと考えています。そこで、細かく注意するように、方針を切り替えたのですが、あるスタッフが泣き出してしまいました。彼女曰く「受･･･

前回は、病院経営陣と看護部による二重統治の問題、看護師を本来業務に専念させるための組織としての看護部のあり方などについて述べた。今回は「看護部改革」を断行しようとするきっかけとなった京セラ式病院原価管理手法（京セラ式）の･･･

Ｑ．テナント開業では、何十年もの家賃がムダになる。お世話になっている教授が、数年後に退官されます。私も、それに合わせて開業したいと考えています。そこで、テナントと戸建てで悩んでいるのですが、開業して何十年もテナント家賃を･･･

パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長　山根哲郎「看護部はいらないのではないか」―。近年、私は院内外において、こう言い続けている。勘違いされるといけないので言うと、決して看護師の役割そのものを否定しているわけではな･･･

Ｑ．無駄な残業をなくし、時短に取り組みたい。当院では、地域柄、夜間の患者さんが多く、ごく普通に２１時まで診察がずれ込みます。それから残っていた事務処理をすると、終業時間は、２１時４５分というのが当たり前。スタッフは若いの･･･

Ｑ．外来患者数の増減は、感染症の流行に影響されているのでは？毎月の来院患者数は、季節ごとに異なっています。しかしながら、同じ季節でも年により患者数に違いが出ているようにも感じます。閑散期での診療所の来院患者数は、医院の努･･･

“門前クリニック”として開業　初日から80人以上が来院ＪＲ大阪環状線の桃谷駅から歩いてすぐの好立地にある谷口クリニック。透析医療を中心に内科全般の診療も行う同院の谷口敏雄院長は、開業するまでの約20年にわたりNTT西日本･･･