クリニック経営コンテンツ
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会員限定|CaseStudy
スマホやタブレット端末の活用で新たな在宅医療の形を追・・・
東京・世田谷で3つの診療所を展開する医療法人社団プラタナス。その1つ、桜新町アーバンクリニックの遠矢純一郎院長は、同法人の設立に携わり、現在、ITを駆使した新しい在宅医療の形態を追求。今後の開業医のあるべき姿の1つとして・・・2012-03-30
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会員限定|クリニック経営レポート
2012年度診療報酬改定への備え方(4)
国際医療福祉総合研究所所長 国際医療福祉大学大学院教授 武藤 正樹 氏2つの重点課題 勤務医負担軽減、在宅医療の充実武藤正樹氏は昨年12月に社会保障審議会医療部会で示された、2012年度診療報酬改定における「2つの重点課・・・2012-03-28
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.スタッフ1人に、いくらの法定福利費がかかっている・・・
Q.スタッフ1人に、いくらの法定福利費がかかっているのですか最近、実は税金よりも社会保険料の負担の方が大きいことに気づいて、ショックを受けています。スタッフを1人採用すると、給与とは別に、およそ何割の法定福利費を負担する・・・2012-03-26
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会員限定|クリニック経営レポート
2012年度診療報酬改定への備え方(3)
株式会社医療福祉経営審査機構 シニアアドバイザー 田村 潤 氏同一日2科目の再診料算定 患者の意思をどう確認するか「診療報酬改定項目とそのチェックポイント」とのタイトルで講演したのは、株式会社医療福祉経営審査機構でシニア・・・2012-03-19
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会員限定|クリニック経営Q&A
開業にあたって、最初の話とは違うことが、次々と浮上?・・・
Q.開業にあたって、最初の話とは違うことが、次々と浮上?仲間内の会食で、最近開業したドクターが、開業準備の過程では、当初のプランと違う難題がいろいろと降りかかってきて、大変な思いをした、と口にしていました。開業にあたって・・・2012-03-19
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会員限定|CaseStudy
経験豊富なスタッフにより外来から、白内障日帰り手術、・・・
年間500件超えの日帰り手術 近隣医療機関の紹介患者も多数近鉄南大阪線針中野駅から徒歩2分ほどのところに立地するフジモト眼科。1987年に開業した同院は、外来診療に加え、白内障などの日帰り手術も実施している。外来は3診体・・・2012-03-15
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会員限定|クリニック経営レポート
2012年度診療報酬改定への備え方(2)
社団法人日本薬剤師会相談役 元中医協委員 漆畑 稔 氏薬価引き下げを財源にした改定財務省の影響力を警戒日本薬剤師会相談役であり、日本ジェネリック医薬品学会理事で政策提言を担当する漆畑稔氏は今回の診療報酬改定を「相変わらず・・・2012-03-14
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.カラ元気の挨拶や愛想笑いに、意味があるのか。
Q.カラ元気の挨拶や愛想笑いに、意味があるのか。挨拶や笑顔のトレーニングに力を入れる診療所も多くなってきましたが、まず必要なのは「心」なのではないでしょうか。当院でも、笑顔で元気に挨拶することを朝礼などで話をしていますが・・・2012-03-12
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会員限定|クリニック経営レポート
2012年度診療報酬改定への備え方(1-2)
2018年度改定で調整係数廃止基礎係数はI~III群まで設定続いて、小山氏は改定におけるDPC/PDPS制度の取り扱いに言及。現在のDPC/PDPS制度における医療機関別係数は、「調整係数」「機能評価係数I」「機能評価係・・・2012-03-08
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会員限定|クリニック経営レポート
2012年度診療報酬改定への備え方(1-1)
2012年度診療報酬改定の答申を踏まえ、医療機関が備えるべきことは何か、また今後どのような方針で医療を提供していけばよいのか。このほど、「2012年度診療報酬・介護報酬同時改定と今後の医業経営」とのメインテーマのもと開か・・・2012-03-07
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会員限定|クリニック経営Q&A
在宅に力を入れているが、看取りはそれほど多くない。
Q.在宅に力を入れているが、看取りはそれほど多くない。在宅療養支援診療所として24時間対応し、在宅に力を入れているのですが、ご家族が、やはり最後は入院を希望されるので、看取り件数はそれほど多くありません。今回の診療報酬改・・・2012-03-05
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会員限定|CaseStudy
先端医療とかかりつけ医の両輪で地域医療を盛り上げてい・・・
仙台駅から地下鉄で15分、仙台市営地下鉄南北線の八乙女駅のすぐ隣に八乙女駅前内科小児科クリニックはある。マルチスライスCT検査装置、経鼻上部消化管内視鏡、心臓超音波検査装置、睡眠時無呼吸症候群の1泊精密検査が可能な終夜ポ・・・2012-03-02
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q. 時間外手当を計算する際の、時間給の計算方法につ・・・
Q.時間外手当を計算する際の、時間給の計算方法について。時間外手当を計算する際に、時間給の計算は、(1)1ヶ月平均の所定労働時間=(365日-年間の所定休日数)×1日の所定労働時間÷12ヶ月(2)その労働者の月給額÷(1・・・2012-02-27
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会員限定|クリニック経営Q&A
来院患者数が分からない中で、何を判断基準にすればよい・・・
Q.来院患者数が分からない中で、何を判断基準にすればよいか。開業準備を進めているものの、初期投資が大きく、正直迷いもあります。患者さんがどれだけ来院してくれるか分からない中で、他の先生方は何を判断基準にされているのでしょ・・・2012-02-20
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q. 業績を上げている以上、ワンマンでも評価すべきか・・・
Q.業績を上げている以上、ワンマンでも評価すべきか。当院では、デイサービスを運営しています。ここの施設長は任せると頑張るタイプだったので、それなりの権限を与えてきました。立ち上げ当初は、スタッフの入れ替わりもかなりありま・・・2012-02-13














