事故防止には2つの考え方があるリスクを分類するリスク・マトリックスの活用が効果的それではここで、事故防止の考え方を整理してみます。まず、ミスをしない仕組みを作るにはどうすれば良いのか？について考えてみましょう。「ミスを起･･･

ヒヤリハット活動は日常の気づきをたくさん集めることが成功のポイント　管理職の意識改革と仕組み作りに取り組もう！リスクマネジメントの一番のポイントは、ヒヤリハット活動（インシデント事例収集活動）です。ヒヤリハット活動の目的･･･

リスクマネジメント活動の要はリスクマネージャー明確な戦略や目標を描いて委員会を運営しよう！　次に病院の具体的な組織体制のＡ病院の事例です（図１参照）。同院では上部組織として院長、事務長、看護師長、薬局長らトップを中心とす･･･

リスクの定義と、病院におけるリスクの種類を整理するリスクの定義には様々なものがあります。その一つに「プラスにもマイナスにも働く可能性」という考え方があります。これは、リスクが決して悪い結果ばかりとは限らず、良い結果になる･･･

安全管理体制の構築・運営が診療報酬に反映される時代　「患者さんにとって何が有益か」を念頭に活動を進めよう！診療報酬制度においては、2002年10月から医療安全管理体制が未整備の病院は、一人一日当り「入院基本料からの10点･･･

「より良い医療サービスの提供」がリスクマネジメントの本質私は病院でリスクマネジメントの研修をする際に、「リスクマネジメントに関して、どのようなイメージを持っていますか？」と、職員の皆さんに尋ねることがあります。「マイナス･･･

患者の自宅は"病室"地元の道路は"長い廊下"　岡山市北東部の静かな住宅地の一角にある水川内科小児科医院。長年、国内外の大学病院の研究室でパーキンソン病やアルツハイマーの研究に打ち込んできた水川公直院長は、「自身の研究を在･･･

小児から高齢者まで対応する"かかりつけ医"　大阪府南部、泉大津市の一角で、在宅療養支援診療所として地域医療を担う長野クリニック。長野正広院長は、以前は東大阪市の病院に勤務していましたが、「患者さんにとって身近な存在であり･･･

Q.当院に現在勤務している職員（Ａさん・看護補助）を解雇しようとしています。解雇理由は、就業規則の"予告解雇"に書いてある「勤務の態度や成績が著しく悪い」からです。具体的な例として・・・　・以前から患者さんからの苦情があ･･･

効率化に向けた加算・減算と特定事業所加算への対応が鍵在宅系サービス１.７％、施設系サービス１.３％、合計３％増となる2009年度介護報酬改定が示された。主眼となったのは、介護従事者の処遇改善、そして手厚い人員配置を後押し･･･

Q.職員から「退職金は不要なので、その分を給与として欲しい」との申し出がありました。新しく採用した職員は可能として、今までの勤務者にこの制度を採用する際の注意点を教えてください。A.既存の退職金制度から、退職金前払い制度･･･

●産婦人科　　雨のち晴厳しさに一息つく気配幅広いニーズに応じるべき周産期医療は最も訴訟が多い診療科であるうえ、昼夜の別なく対応を迫られる分娩業務の厳しさから、専門医や産科を担う診療所は減少の一途だった。ただし、この厳しさ･･･

●外科・整形外科　　曇ところにより晴専門分化で患者数に格差　高まるリハビリの重要性外科は、表2「診療所の外来患者数等の変化」でも明らかなように、一般外科のくくりではマイナス26％と大きく患者数を減らしている。これは外科の･･･

●在宅医療　　晴当面は診療報酬で優遇　介護との連携が課題在宅医療のニーズは今後、ますます高くなるだろう。超高齢社会到来の一方で、療養型病院の減少や急性期病院の在院日数短縮の影響で、療養目的の入院から締め出される高齢患者が･･･

岡山市の東部、"はだか祭"で知られる西大寺にほど近い幹線道路沿いに、２００７年１１月にオープンしたきしもと歯科クリニック。歯科医院特有の無機質なイメージを覆したアメニティーは、治療に対する患者の緊張感やプレッシャーを和ら･･･