今後、期限延長や猶予条件の緩和など、紆余曲折は予想されるものの、オンライン請求が原則義務化される２０１１年まで残りわずかとなった。診療所でオンライン請求を導入する際の手順、費用、メリット・デメリットについて解説する。■手･･･

Q.一般的な内科診療所の経費割合について教えてくださ い。A.ご質問の件については「TKC医業経営指標」*を基に回答させていただきま す。内科には消化器科・循環器科も含まれております。以下の表は、大枠でとらえた表となりま･･･

Q.一般的な内科診療所の経費割合について教えてください。A.ご質問の件については「TKC医業経営指標」*を基に回答させていただきます。内科には消化器科・循環器科も含まれております。以下の表は、大枠でとらえた表となります。･･･

昨年４月からの400床以上の病院に引き続いて、今年4月から400床未満の病院で、レセプトのオンライン請求が義務化された。診療所も来年４月からオンライン請求が本格的に始まり、2011年度からは原則としてオンライン以外の請求･･･

　岡山県の南西部に位置し、倉敷市の再開発によって商業と人口の集積が急速に進んでいる新倉敷駅前に２００８年11月17日、新規開院した「むらかみ＆とくながクリニック」。糖尿病を専門とする内科医の村上和春院長と泌尿器科医の徳永･･･

Q．私は、内科の診療所（医療法人）の院長をしています。近い将来、当院では別の科目を増やすことを検討しております。増やす科目の医師については、新しい医師を雇い運営したいと考えております。そこで以下の計画を考えています。(1･･･

事故防止には2つの考え方があるリスクを分類するリスク・マトリックスの活用が効果的それではここで、事故防止の考え方を整理してみます。まず、ミスをしない仕組みを作るにはどうすれば良いのか？について考えてみましょう。「ミスを起･･･

ヒヤリハット活動は日常の気づきをたくさん集めることが成功のポイント　管理職の意識改革と仕組み作りに取り組もう！リスクマネジメントの一番のポイントは、ヒヤリハット活動（インシデント事例収集活動）です。ヒヤリハット活動の目的･･･

リスクマネジメント活動の要はリスクマネージャー明確な戦略や目標を描いて委員会を運営しよう！　次に病院の具体的な組織体制のＡ病院の事例です（図１参照）。同院では上部組織として院長、事務長、看護師長、薬局長らトップを中心とす･･･

リスクの定義と、病院におけるリスクの種類を整理するリスクの定義には様々なものがあります。その一つに「プラスにもマイナスにも働く可能性」という考え方があります。これは、リスクが決して悪い結果ばかりとは限らず、良い結果になる･･･

安全管理体制の構築・運営が診療報酬に反映される時代　「患者さんにとって何が有益か」を念頭に活動を進めよう！診療報酬制度においては、2002年10月から医療安全管理体制が未整備の病院は、一人一日当り「入院基本料からの10点･･･

「より良い医療サービスの提供」がリスクマネジメントの本質私は病院でリスクマネジメントの研修をする際に、「リスクマネジメントに関して、どのようなイメージを持っていますか？」と、職員の皆さんに尋ねることがあります。「マイナス･･･

患者の自宅は"病室"地元の道路は"長い廊下"　岡山市北東部の静かな住宅地の一角にある水川内科小児科医院。長年、国内外の大学病院の研究室でパーキンソン病やアルツハイマーの研究に打ち込んできた水川公直院長は、「自身の研究を在･･･

小児から高齢者まで対応する"かかりつけ医"　大阪府南部、泉大津市の一角で、在宅療養支援診療所として地域医療を担う長野クリニック。長野正広院長は、以前は東大阪市の病院に勤務していましたが、「患者さんにとって身近な存在であり･･･

Q.当院に現在勤務している職員（Ａさん・看護補助）を解雇しようとしています。解雇理由は、就業規則の"予告解雇"に書いてある「勤務の態度や成績が著しく悪い」からです。具体的な例として・・・　・以前から患者さんからの苦情があ･･･