非営利性の徹底や経営の透明性および継続性の確保の観点から出資持分なし医療法人への移行が推進されている。診療所はどう対応すべきか、そのポイントを解説する。＜持分ありとなしの違い＞最大の違いは残余財産の分配と持分の払戻請求権･･･

そのうえで、リハビリテーションにおいても機能回復のみならず、「ADL向上」「IADL向上」「役割の創出」など、心身機能・活動・参加に対してアプローチが求められると指摘している（図表2）。→ 拡大画像はこちら一方の指標に関･･･

おむつを替えるだけなら誰でもできる。これに終始している限り、介護職は専門職とは見なされないとすら言われている。自立性を取り戻す自立支援介護を実施することで、介護職の専門性はより必要と認識されるだろう。2018年度の介護報･･･

POINT（1）バイリンガルの日本人スタッフを採用スタッフは全員、英語に通じた日本人を採用。外国人患者の不安の軽減のため、診療を英語で行う。（2）日本人来院者が渡航した後もメールで相談に応じる予防接種等で来院した日本人渡･･･

Ｑ．健康保険の傷病手当金について教えてください。病院で長期間休んでいる従業員がいます。傷病手当金を申請したいのですが、詳しく教えてください。Ａ．傷病手当金は、病気やけがでの休業中に被保険者とその家族の生活を保障するために･･･

ライバル同士になる10社がイベントを一緒に主催地域連携の経験豊富な職員のいる牧田総合病院であっても、病院全体でこれに取り組むことは困難だと分かっていた。それが組織再編の理由でもある。「私たちも病院内だけで、患者の生活まで･･･

病院から地域に飛び出してこそ専門性を最大限に引き出せる在宅部門の責任者である澤登氏は、生活のある地域の中で相談援助業務に携わってきた専門職だ。そして生活という視点から高齢者を支えようと奮闘してきた中、専門職というリソース･･･

Ｑ．診療所が主体となり、地域医療連携推進法人を作ることは可能なのですか？私は大規模病院の存在しない地方都市で在宅医療に注力する有床診療所（医療法人）を経営するドクターです。地域の他の診療所の先生方とグループ診療体制を組み･･･

社会医療法人財団仁医会牧田総合病院（東京都大田区）では、2017年4月の組織再編で在宅系の事業を集約。また地域住民を対象とした多世代交流拠点「おおもり語らいの駅」を開設した。病院の地域連携を担うことになったささえあいセン･･･

都道府県別病床機能報告（平成27年度）の分析【各医療機関が自主的に選択した病床機能（6年後）との差】ほぼ全ての都道府県において全体の病床数の変化は少ないものの、機能別にみると「急性期」「慢性期」の減床と、「回復期」「高度･･･

病院を中心としたヘルスケア業界の経営に関する最新データを整理・収録した「医療経営データ集2017」（監修・編集：日本政策投資銀行、日本経済研究所）が上梓された。公的機関の発表資料、各医療機関のホームページなどの公表データ･･･

POINT（1）開業にあたりマーケティングを最重要視必要とされる地域で開業すべく、地域のニーズの調査を徹底。泌尿器科専門診療所のなかった門真エリアに開業した。（2）わかりやすくていねいな説明に注力患者の不安や心配の解消に･･･

Ｑ．今後のクリニックとブランド病院との連携について私は3年前に大阪市内の病院勤務を辞め、中国地方の実家近くに戻り開業しました。親も医師ではなく、全くの落下傘開業になりますが、すぐ近くに大規模のブランド病院（地域医療支援病･･･

【まとめ】総合診療専門医とは別に病院版総合診療医が必要患者の高齢化に伴い、医療提供のあり方も大きく変わりつつある。東京都後期高齢者医療広域連合の調査（2015年3月）によると、75歳以上の後期高齢者の64％は2つ以上の疾･･･

継続外来で「疾患以外」の課題解決にも取り組む地域での役割も定まりつつある。総合的な診断能力を備えていることから、地域の診療所で診断がつかない患者が初診外来へ紹介されるケースが増えているという。診断して紹介元に返すケースが･･･