【開会あいさつ】自らの立ち位置の確認が重要日本慢性期医療協会政策提言委員会副委員長の安藤高朗氏は、2018年には診療報酬・介護同時改定、第7次医療計画、第7次介護保険事業計画、25対1の医療療養病床を廃止など、さまざまな･･･

【取組事例2】粧うことで社会とのつながりをサポート資生堂ジャパン株式会社CSR部マネジャー 医学博士 介護福祉士　池山 和幸 氏楽しみながら社会とつながる化粧療法資生堂ジャパンの池山和幸氏は冒頭に、会場に問いかけた。「人･･･

Ｑ．社会保険の報酬の定義は何ですか？社会保険料を算出する報酬区分について教えて下さい。Ａ．労働の対償として受ける全てのものを言います。社会保険でいう報酬とは、賃金・手当・賞与その他名称を問わず、労働の対償として受ける全て･･･

【取組事例1】スマート介護で介護レクリエーションをサポートプラス株式会社ジョインテックスカンパニー 執行役員教育・介護福祉事業部事業部長　小池 徳彦 氏国内の市場縮小への危機感　そこから生まれたスマート介護プラス株式会社･･･

Ｑ．小規模診療所でも「スマートウェルネス住宅」事業の参加は可能ですか？国土交通省の「スマートウェルネス住宅等、推進事業」は医療法人でも手上げすることが可能と聞きましたが、私たちのような小規模診療所でも応募することが出来る･･･

2025年を目指し地域包括ケアシステムの構築が進む。その内容の充実のために、公的保険外サービスの推進と活用が求められている。3月に開かれた保険外サービスのセミナー（主催：BCC株式会社スマイル・プラスカンパニー）では、そ･･･

＜講演３＞医療の機能分化が進行！？　10年後の医療を見据える一般社団法人日本慢性期医療協会 会長・医療法人平成博愛会博愛記念病院 理事長　武久 洋三 氏急性期の入院期間が短ければ慢性期での入院期間が短い冒頭、武久洋三氏は･･･

＜講演２＞人口減少時代を見据えた3つの経営戦略さがらウィメンズヘルスケアグループ代表 社会医療法人博愛会相良病院 理事長　相良 吉昭 氏乳がん手術数は全国第4位　それでもイノベーションを目指す相良吉昭氏によれば、社会医療･･･

2018年度同時改定とその先にある2025年。さまざまに動く医療制度改革の中で、今後の病院経営はどうあるべきなのか。福岡県で開かれた医療経営ステップアップフォーラム（共催：大成建設株式会社、西日本シティ銀行、株式会社医療･･･

POINT（1）医療と介護サービスを一体的に提供グループで社会福祉法人や有限会社を有し、デイサービスや訪問介護、ケアハウスなどによる包括的サービスを提供。（2）有床診療所としての役割を全ういつでも地域のニーズをかなえられ･･･

【HIT-Bitの概要】職員の全員発言で価値観を共有　ドラマチックな場面が次々と尊重・承認し合い、応援・協力がルールここまで振り返ってきた正しい人間観を基礎として、創られたコミュニケーション・モデルであるHIT-Bitが･･･

「教育研修は身につく」という幻想組織を変えるために、最も重要なことは何でしょうか。それは、正しい人間観を持つことです。正しい身体の構造を知らなければ、どんなに優れた医療技術や薬、機器があっても、改善することは不可能です。･･･

Ｑ．長時間労働に対して、政府はどう考えているのですか？最近、長時間労働に関する報道が多くなっていますが、政府は対応策を検討しているのですか？Ａ．時間外労働の上限設定等を検討しています。内閣官房・厚生労働省、連合、経団連の･･･

指示・命令がなくても、現場の職員が自ら課題を発見し、改善し続ける進化する組織の創り方が今、注目されている。「HIT-Bit」プログラムだ。それは端的にいえば、「正しい人間観」に基づく「承認的・賛同的環境」の創出だ。プログ･･･

Ｑ．「栄養サポートチーム連携加算１」（60点）の算定について教えて下さい。私の経営する歯科医院は昨年の診療報酬改定で新設された「かかりつけ歯科医機能強化型歯科診療所」を届出し、更に以前から「在宅療養歯科支援診療所」として･･･