クリニック経営コンテンツ
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セカンドコール体制で24時間365日対応 患者と家族・・・
POINT(1)セカンドコール体制で医師の負担軽減を図る当番医によるバックアップ体制があることで、主治医の心身の負担を減らすことにつながる。(2)先手を打った対応で往診を少なくする何事も早めの対応で悪くなりそうな芽を摘ん・・・2017-09-21
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Q.2017年5月30日から施行された「改正個人情報・・・
Q.2017年5月30日から施行された「改正個人情報保護法」への対応について教えて下さい。2017年5月30日から「改正個人情報保護法」(以下、同法)が施行されました。以前は、私たちのような小規模診療所が取り扱う個人情報・・・2017-09-13
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使いやすさの追求と遠隔診療導入で患者が治療を継続でき・・・
POINT!(1)立地や診療体制など通いやすさにこだわる忙しさから受診が滞りがちなビジネスパーソンのため、好アクセスの立地と、特定曜日の午後8時まで診察で、通いやすさを追求。(2)遠隔診療を導入、受診の選択肢を提供開院当・・・2017-08-31
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Q.今後の「健康経営」に対する国や自治体等の動向につ・・・
Q.今後の「健康経営」に対する国や自治体等の動向について教えてください。私たちは関西で検診・人間ドック事業に力を注いでいる有床診療所を母体とする医療法人です。「一般企業の従業員の健康に配慮することで業績向上に結びつける」・・・2017-08-25
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多職種が役割分担・連携した効率的な訪問診療の仕組みを・・・
POINT(1)患者をよく知る看護師による24時間電話対応普段から診療に同行している看護師が、当番制でファーストコールを担当。緊急時もスムーズな対応につなげる。(2)事務職員が患者・他職種との連携の橋渡し役を担う事務職員・・・2017-07-26
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Q.「ものわすれ外来」を開設するには、どのような体制・・・
Q.「ものわすれ外来」を開設するには、どのような体制づくりが必要なのでしょうか?私が院長を務める診療所は8床の入院機能を持つ有床診療所で、私を含めて3名のドクターが一般内科、循環器内科、呼吸器内科等を標榜し、幅広い医療機・・・2017-07-21
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Q.在宅医同士のグループ診療を阻む「在宅患者訪問診療・・・
Q.在宅医同士のグループ診療を阻む「在宅患者訪問診療料」の取り扱いには見直しが必要?当院は開業して今年で4年目ですが、当初から「在宅療養支援診療所」として、訪問診療に力を注いできました。今年の秋から、気心の知れた大学病院・・・2017-07-05
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第三者継承で低コストの開業 段階的にコスト削減と効率・・・
POINT(1)第三者継承で開業コストを削減開業にあたり第三者継承を選択。医療機器や施設にかかる費用を抑えることで、新規よりも低コストでの開業を実現。(2)段階的に新しい設備・手法に切り替え徐々に電子カルテなどのペーパー・・・2017-06-23
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Q.「地域医療連携推進法人」評議員の資格と役割につい・・・
Q.「地域医療連携推進法人」評議員の資格と役割について私はこの地域で20年以上、開業しているクリニックの院長です。市医師会の会長を務めた経験のあることから、地域の社会医療法人病院が中心となり進めている「地域医療連携推進法・・・2017-06-20
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Q.第7次地域医療計画での診療所が保有する高度医療機・・・
Q.第7次地域医療計画での診療所が保有する高度医療機器について2018年から始まる第7次地域医療計画では、診療所が保有するCTやMRI等の保有についても、各都道府県レベルで厳格に管理されるとの方針が打ち出されています。要・・・2017-06-02








