クリニック経営コンテンツ
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.次の事業展開をどのように検討し、目標設定をしてい・・・
Q.次の事業展開をどのように検討し、目標設定をしていけばよいでしょうか?開業して10年が経過し、2年前に法人化しました。しかし、私の中には、常にチャレンジし続けなければしりつぼみになるという危機感があります。次の事業展開・・・2019-10-10
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会員限定|CaseStudy
「眠れない」を徹底的に追及し誰もが安心できる環境をつ・・・
2017年に開業した青山・表参道睡眠ストレスクリニック。「“睡眠”の面から心身の健康維持のサポートを」を理念に、患者の「眠れない」といった症状に対し、あらゆる角度から原因を追究し、治療に結び付けている。不眠やいびき、睡眠・・・2019-10-04
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.消費税納税に際し、簡易課税制度から一般課税制度に・・・
Q.消費税納税に際し、簡易課税制度から一般課税制度に移行する場合の留意点は?消費税率が2019年の10月より、10%への引き上げが決定しており、当診療所でも、そろそろ対応を検討すべき時期にきています。当診療所では従来、医・・・2019-09-19
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会員限定|CaseStudy
“断らない”医療と夜間診療で患者の「困った」に徹底的・・・
POINT(1)幅広い疾患に対応、平日夜間23時まで、土日も診察救急医2人が常駐しているほか、家庭医療専門医、小児科専門医も在籍。この体制で平日は9時~23時、土日は9時~14時まで診察を行う。(2)週1回のミーティング・・・2019-09-13
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.事業継承の準備に関して、今のうちに準備できること・・・
Q.事業継承の準備に関して、今のうちに準備できることはありますか?最近、医師仲間で集まると、事業継承の話題で持ちきりです。自分もそのような年齢になってきたのだと実感しますが、動けるうちは働き続けたいと今は考えています。た・・・2019-09-10
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.地域包括ケアシステムを担う有床診の「医療・介護併・・・
Q.地域包括ケアシステムを担う有床診の「医療・介護併用モデル」とは?私は高齢化、人口減少が進む地方都市の有床診療所(19床)で、院長を務めています。厚生労働省では有床診療所の医療・介護併用モデルという仕組みの運用を進めて・・・2019-08-29
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会員限定|CaseStudy
最先端の健診設備を整え 病気の予防と再発予防に尽力
POINT(1)再発および二次予防診療につなげる医療体制(2)病院並みの機器が揃う健診・ドック部門(3)訪日外国人への対応も準備福島県を中心に1都4県で7法人、8病院をはじめ約90の医療・福祉施設などを運営する南東北グル・・・2019-08-23
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.「日本専門医認定機構」が認定した23診療科のサブ・・・
Q.「日本専門医認定機構」が認定した23診療科のサブスペシャリティ領域とは?私が専門とするリウマチ領域は「日本専門医機構」が認定するサブスペシャリティ領域とされています。サブスペシャリティ領域に現在、どのようなものがある・・・2019-08-21
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.第三者への継承をスムーズに進めるための留意点は?・・・
Q.第三者への継承をスムーズに進めるための留意点は?開業して30年が経過しました。親族の中に後継者はいませんが、幸いにも長く医院に貢献してくれている勤務医の先生がおり、彼に当院を承継してもらいたいと考えています。第三者へ・・・2019-08-08
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.ACPにおける医療者が取り組むべき課題について
Q.ACPにおける医療者が取り組むべき課題について2018年3月に「人生の最終段階における医療の決定プロセスに関するガイドライン」所謂、ACP(アドバンス・ケア・プランニング)の改定版が、厚生労働省から公表されました。新・・・2019-07-30









