クリニック経営コンテンツ
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.無駄な残業をなくし、時短に取り組みたい。
Q.無駄な残業をなくし、時短に取り組みたい。当院では、地域柄、夜間の患者さんが多く、ごく普通に21時まで診察がずれ込みます。それから残っていた事務処理をすると、終業時間は、21時45分というのが当たり前。スタッフは若いの・・・2012-10-15
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q. 新しく主任の任についてもらうスタッフを、どう励・・・
Q.新しく主任の任についてもらうスタッフを、どう励ますべきかスタッフ数も増えてきたので、チームをよくまとめてくれているスタッフに、主任になってもらうことにしました。他のメンバーも、彼女であれば全く異存ないようです。あくま・・・2012-01-16
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.問題ある職員を解雇をするときの注意点は?
Q.当院に現在勤務している職員(Aさん・看護補助)を解雇しようとしています。解雇理由は、就業規則の"予告解雇"に書いてある「勤務の態度や成績が著しく悪い」からです。具体的な例として・・・ ・以前から患者さんからの苦情があ・・・2009-03-12
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.退職金の支払い~退職金前払い制度
Q.職員から「退職金は不要なので、その分を給与として欲しい」との申し出がありました。新しく採用した職員は可能として、今までの勤務者にこの制度を採用する際の注意点を教えてください。A.既存の退職金制度から、退職金前払い制度・・・2009-02-26
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q:退職した職員による情報漏洩
Q: 退職した職員による情報漏洩 過去に勤務されていた職員さんが、近くの医院に就職され、当診療所の内容を話されているそうですが、それを辞めさせる事は出来るのでしょうか。 【背景】 過去に勤務態度の問題から解雇になった社員・・・2007-11-26
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q:退職した従業員が患者にセールスの電話をして困って・・・
Q: 退職した従業員が患者にセールスの電話をして困っています。 退職した旧従業員さんがセールスの仕事をされており、患者様に勧誘の電話をかけられているそうです。何か対処する方法はありませんでしょうか。 【背景】 退職した従・・・2007-11-26