パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長　山根哲郎最終回となる今回は、組織としての看護部の解体および再構築のために行ってきた事例や、今後の看護部門のあり方を述べる。■看護部改革は緩やかかつ戦略的に看護部を改革するとい･･･

前回は、病院経営陣と看護部による二重統治の問題、看護師を本来業務に専念させるための組織としての看護部のあり方などについて述べた。今回は「看護部改革」を断行しようとするきっかけとなった京セラ式病院原価管理手法（京セラ式）の･･･

パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長　山根哲郎「看護部はいらないのではないか」―。近年、私は院内外において、こう言い続けている。勘違いされるといけないので言うと、決して看護師の役割そのものを否定しているわけではな･･･

Ｑ．出産で退職するスタッフが、２～３日産休を欲しいと言っている。５年ほど前のオープニング当初からいてくれた常勤のパートスタッフ（協会けんぽ）が、出産退職することになりました。出産手当金を受け取れるように、産休を取るように･･･

Ｑ．産休・育児休業の間の、社会保険料の負担について出産間近のスタッフ（協会けんぽ）から、産休・育児休業を取らせてほしいと相談がありました。本人の希望があれば、（有給か無給かは別として）与えなければならないと解釈しています･･･

日本政策投資銀行　企業金融第4部医療・生活室日本政策投資銀行（以下、ＤＢＪ）は、監修・編集を行った「医療経営データ集2012」（以下、データ集）を2011年に引き続き出版した。本稿では、その巻頭特集で詳細を公表している【･･･

Ｑ．退職金の支給額について、目安を作っておきたい。当院では開業以来、退職金の支給額は、院長の独断で決めてきました。勤続年数が長くても5年程度ということで、あまり高額ではなかったため深く考えずに支給してきました。しかし、最･･･

患者の目的を把握し気持ちをフォロー交流コミュニティ形成もめざす樹のはなクリニック （東京都世田谷区）「モチベーションを維持するという点において、禁煙外来でもっとも重要なのは『患者さんの目的は何か』を把握することです」開口･･･

塩分摂取量などデータを可視化　患者のやる気を高める医療法人慶寿会 さいたまつきの森クリニック （さいたま市岩槻区）2007年に開院した、さいたまつきの森クリニック（栗原怜総括院長）は、慢性腎不全から透析まで腎臓疾患に特化･･･

Ｑ．給与費率の目安を教えてください。開業して2年が経過し、新年度の計画を進めています。そろそろ、経営面についても一度見直したいと思い、収入に対して人件費が妥当かどうかも検討したいと考えています。そこで、個人診療所の給与費･･･