【取組事例2】粧うことで社会とのつながりをサポート資生堂ジャパン株式会社CSR部マネジャー 医学博士 介護福祉士　池山 和幸 氏楽しみながら社会とつながる化粧療法資生堂ジャパンの池山和幸氏は冒頭に、会場に問いかけた。「人･･･

【取組事例1】スマート介護で介護レクリエーションをサポートプラス株式会社ジョインテックスカンパニー 執行役員教育・介護福祉事業部事業部長　小池 徳彦 氏国内の市場縮小への危機感　そこから生まれたスマート介護プラス株式会社･･･

2025年を目指し地域包括ケアシステムの構築が進む。その内容の充実のために、公的保険外サービスの推進と活用が求められている。3月に開かれた保険外サービスのセミナー（主催：BCC株式会社スマイル・プラスカンパニー）では、そ･･･

＜講演３＞医療の機能分化が進行！？　10年後の医療を見据える一般社団法人日本慢性期医療協会 会長・医療法人平成博愛会博愛記念病院 理事長　武久 洋三 氏急性期の入院期間が短ければ慢性期での入院期間が短い冒頭、武久洋三氏は･･･

＜講演２＞人口減少時代を見据えた3つの経営戦略さがらウィメンズヘルスケアグループ代表 社会医療法人博愛会相良病院 理事長　相良 吉昭 氏乳がん手術数は全国第4位　それでもイノベーションを目指す相良吉昭氏によれば、社会医療･･･

2018年度同時改定とその先にある2025年。さまざまに動く医療制度改革の中で、今後の病院経営はどうあるべきなのか。福岡県で開かれた医療経営ステップアップフォーラム（共催：大成建設株式会社、西日本シティ銀行、株式会社医療･･･

【HIT-Bitの概要】職員の全員発言で価値観を共有　ドラマチックな場面が次々と尊重・承認し合い、応援・協力がルールここまで振り返ってきた正しい人間観を基礎として、創られたコミュニケーション・モデルであるHIT-Bitが･･･

「教育研修は身につく」という幻想組織を変えるために、最も重要なことは何でしょうか。それは、正しい人間観を持つことです。正しい身体の構造を知らなければ、どんなに優れた医療技術や薬、機器があっても、改善することは不可能です。･･･

指示・命令がなくても、現場の職員が自ら課題を発見し、改善し続ける進化する組織の創り方が今、注目されている。「HIT-Bit」プログラムだ。それは端的にいえば、「正しい人間観」に基づく「承認的・賛同的環境」の創出だ。プログ･･･

ニーズ調査、財政的裏付けで議会を説得しながら実現要介護4で透析の高齢者がいる。認知症ではないが、自分で通院することができない。この高齢者は週3回、移送サービスで透析に通う。ベット・トゥ・ベットの移送サービスだから可能だ。･･･