■医療的なケアの内容医療的なケアの内容では、訪問看護指示書を受けとった医療機関数別利用者の医学的ケアの実施状況を調べたところ、服薬管理（73.9％）が多い。そのほかでは、リハビリテーション（18.4％）、摘便（12.1％･･･

介護報酬は前回の改定で在宅強化へと大きく舵を切った。医療ニーズのある高齢者や認知症の人、また身体機能の障害で要介護になった人が自宅で暮らしていける在宅限界を引き上げるような新サービスや新報酬が登場したが、どのような影響と･･･

３．医療計画・医療ビジョンと介護保険事業計画をどうつなぐか縦軸は住まい（自宅、高齢者住宅、有料老人ホーム）を拠点に高度急性期、急性期、回復期、慢性期、介護で構成される医療と介護の一体化。横軸は住まいを拠点に生活支援（自助･･･

１．定期巡回と小規模多機能を代替する「新型多機能サービス」の提言2012年に「地域包括ケアの切り札」と期待されて創設された定期巡回・随時対応型訪問介護看護の普及が、当初の期待から程遠い状況にある。社会保障・税一体改革では･･･

【防犯対策】災害時のBCPで最高ランクの格付け地元を巻き込みながら対策を進化させる練馬総合病院格付け評価を受けるため全面的な見直し「災害対策をする意味はあるのだろうか」公益財団法人東京都医療保健協会練馬総合病院では、阪神･･･

熊本地震では前震と本震の連発に翻弄された。済生会本部は、前震の発災で法人内のネットワークを駆使して熊本支援をスタート。備蓄物資も放出したところで、いわば震災の備えを使い切ったタイミングで発生した本震になす術はあまりなく、･･･

＜介護の現場から＞患者の人生を紙芝居でドラマ化　個人の深層をより明らかにする自己決定ができない場合には皆で決めていくことが大切北海道で特別養護老人ホームを30年以上も運営し、全国老人福祉施設協議会で要職を歴任する山本進氏･･･

「苦手意識」から「自信」へ人生の最終段階を迎えた人や家族との関わりを苦手と感じる医療職、介護職は多い。どう自信を持って関わっていけばいいのか。昨年設立されたエンドオブライフ・ケア協会は、1年にわたって「苦手意識」から「関･･･

≪療養病棟入院基本料1算定≫全体的には「押し戻し」感はあるものの「生き残り」をかけた戦略構築は必須～医療法人池慶会　池端病院（福井県越前市）　急性期病院からの転院患者を受け入れるだけでなく、在宅復帰後の患者に対してもさま･･･

≪療養入院基本料1≫「専従」「常勤」要件の見極めと地域包括ケア病棟の運用を重視～医療法人社団永生会　永生病院（東京都八王子市）医療法人社団永生会永生病院では、今次改定を受け、認知症ケア加算などの算定を検討している。また、･･･