クリニック経営コンテンツ
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会員限定|クリニック経営Q&A
広告営業について
Q.テナント開業をしているのですが、ビルの立地などから、患者さんに「受診していいか迷った」などということをいわれました。そこで看板広告等に「一般の方でも診察受け付けています」などの広告が可能でしょうか? またマンションの・・・2009-06-25
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 患者トラブル対応マニュアル【前編】
「モンスターペーシェント」や「クレーマー」など、医療機関を舞台にした患者トラブルがマスコミをにぎわしている。病院での事件ほど大きなニュースには至らないものの、診療所でも日々、院内でさまざまなトラブルが起きているようだ。そ・・・2009-06-23
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会員限定|CaseStudy
【生活習慣病・予防医学】「患者が主人公」の医療をめざ・・・
神戸市の中心に位置し、JRや阪急電鉄、阪神電鉄、地下鉄、ポートライナーといった交通の要衝を占める三宮。1989年5月、神戸市最大のターミナル「三宮駅」に直結したビル内に開業した医療法人社団伍仁会岡本クリニックは、外来診療・・・2009-06-12
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.管理者の勤務について教えてください
Q.診療所の管理者は週5日開院の場合、5日間いなければならないのでしょうか。週1回代診を立てる診療所も多いようですが、非常勤医については保健所もしくは社会保険事務所に何か届ければいいのでしょうか?A.管理者の勤務について・・・2009-06-11
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療IT化レポート【導入マニュアル】
今後、期限延長や猶予条件の緩和など、紆余曲折は予想されるものの、オンライン請求が原則義務化される2011年まで残りわずかとなった。診療所でオンライン請求を導入する際の手順、費用、メリット・デメリットについて解説する。■手・・・2009-06-05
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会員限定|クリニック経営Q&A
一般的な内科診療所の経費割合について
Q.一般的な内科診療所の経費割合について教えてくださ い。A.ご質問の件については「TKC医業経営指標」*を基に回答させていただきま す。内科には消化器科・循環器科も含まれております。以下の表は、大枠でとらえた表となりま・・・2009-05-28
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会員限定|クリニック経営Q&A
一般的な内科診療所の経費割合について教えてください。・・・
Q.一般的な内科診療所の経費割合について教えてください。A.ご質問の件については「TKC医業経営指標」*を基に回答させていただきます。内科には消化器科・循環器科も含まれております。以下の表は、大枠でとらえた表となります。・・・2009-05-28
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療IT化レポート【情報分析】
昨年4月からの400床以上の病院に引き続いて、今年4月から400床未満の病院で、レセプトのオンライン請求が義務化された。診療所も来年4月からオンライン請求が本格的に始まり、2011年度からは原則としてオンライン以外の請求・・・2009-05-26
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会員限定|CaseStudy
【泌尿器】患者にやさしい空間のなか最新機器による高度・・・
岡山県の南西部に位置し、倉敷市の再開発によって商業と人口の集積が急速に進んでいる新倉敷駅前に2008年11月17日、新規開院した「むらかみ&とくながクリニック」。糖尿病を専門とする内科医の村上和春院長と泌尿器科医の徳永・・・2009-05-08
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会員限定|クリニック経営Q&A
診療科目を増設するときのポイントは?
Q.私は、内科の診療所(医療法人)の院長をしています。近い将来、当院では別の科目を増やすことを検討しております。増やす科目の医師については、新しい医師を雇い運営したいと考えております。そこで以下の計画を考えています。(1・・・2009-04-30
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント6
事故防止には2つの考え方があるリスクを分類するリスク・マトリックスの活用が効果的それではここで、事故防止の考え方を整理してみます。まず、ミスをしない仕組みを作るにはどうすれば良いのか?について考えてみましょう。「ミスを起・・・2009-04-22
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント5
ヒヤリハット活動は日常の気づきをたくさん集めることが成功のポイント 管理職の意識改革と仕組み作りに取り組もう!リスクマネジメントの一番のポイントは、ヒヤリハット活動(インシデント事例収集活動)です。ヒヤリハット活動の目的・・・2009-04-22
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント4
リスクマネジメント活動の要はリスクマネージャー明確な戦略や目標を描いて委員会を運営しよう! 次に病院の具体的な組織体制のA病院の事例です(図1参照)。同院では上部組織として院長、事務長、看護師長、薬局長らトップを中心とす・・・2009-04-22
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント3
リスクの定義と、病院におけるリスクの種類を整理するリスクの定義には様々なものがあります。その一つに「プラスにもマイナスにも働く可能性」という考え方があります。これは、リスクが決して悪い結果ばかりとは限らず、良い結果になる・・・2009-04-20
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 医療の質とリスクマネジメント2
安全管理体制の構築・運営が診療報酬に反映される時代 「患者さんにとって何が有益か」を念頭に活動を進めよう!診療報酬制度においては、2002年10月から医療安全管理体制が未整備の病院は、一人一日当り「入院基本料からの10点・・・2009-04-20














