クリニック経営コンテンツ
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 災害にどう立ち向かうか(上)
熊本地震では前震と本震の連発に翻弄された。済生会本部は、前震の発災で法人内のネットワークを駆使して熊本支援をスタート。備蓄物資も放出したところで、いわば震災の備えを使い切ったタイミングで発生した本震になす術はあまりなく、・・・2016-06-27
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.傷病手当金、出産手当金の計算方法の変更について教・・・
Q.傷病手当金、出産手当金の計算方法の変更について教えて下さい。今年の4月1日より、傷病手当金及び出産手当金の日額計算方法が変更になったと聞きましたが、どのように変更になったのでしょうか?A.平成28年4月1日以降は、「・・・2016-06-24
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会員限定|CaseStudy
認知症専門診療所として迅速な診断・治療を実践
注目POINT!(1)認知症を専門に診断・治療日本神経学会の認定専門医である院長のもと、MRIなどを使用して認知症を専門に診断・治療を行う。(2)かかりつけ医と連携して治療を継続確定診断や治療方針の決定は同院で実施し、日・・・2016-06-23
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.グループ診療によるクリニックの開業について教えて・・・
Q.グループ診療によるクリニックの開業について教えて下さい。私は糖尿病専門医ですが、同じ大学医学部出身の耳鼻科、皮膚科等の他科の先生方と協力して、グループ診療によるクリニックの開業を目指しています。グループ診療を成功させ・・・2016-06-21
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 人生の最終段階にどう関わるか(下)
<介護の現場から>患者の人生を紙芝居でドラマ化 個人の深層をより明らかにする自己決定ができない場合には皆で決めていくことが大切北海道で特別養護老人ホームを30年以上も運営し、全国老人福祉施設協議会で要職を歴任する山本進氏・・・2016-06-21
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 人生の最終段階にどう関わるか(上)
「苦手意識」から「自信」へ人生の最終段階を迎えた人や家族との関わりを苦手と感じる医療職、介護職は多い。どう自信を持って関わっていけばいいのか。昨年設立されたエンドオブライフ・ケア協会は、1年にわたって「苦手意識」から「関・・・2016-06-20
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.産業医の兼任について教えて下さい。
Q.産業医の兼任について教えて下さい。産業医を理事長が兼任しているのですが、産業医に選任できる条件が変更になると聞きました。どのように変更になるのでしょうか?A.平成29年4月以降、法人の代表者などが自らの事業場の産業医・・・2016-06-14
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 ダブル改定の衝撃はもう始まっている(6)
≪療養病棟入院基本料1算定≫全体的には「押し戻し」感はあるものの「生き残り」をかけた戦略構築は必須~医療法人池慶会 池端病院(福井県越前市) 急性期病院からの転院患者を受け入れるだけでなく、在宅復帰後の患者に対してもさま・・・2016-06-13
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 ダブル改定の衝撃はもう始まっている(5)
≪療養入院基本料1≫「専従」「常勤」要件の見極めと地域包括ケア病棟の運用を重視~医療法人社団永生会 永生病院(東京都八王子市)医療法人社団永生会永生病院では、今次改定を受け、認知症ケア加算などの算定を検討している。また、・・・2016-06-10
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 ダブル改定の衝撃はもう始まっている(4)
≪回復リハビリテーション病棟入院料1算定≫アウトカム評価の導入により1日9単位を算定する対応策を~医療法人社団和風会 千里リハビリテーション病院(大阪府箕面市)医療界の常識や既成概念にとらわれず、患者が必要とする医療を提・・・2016-06-09
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 ダブル改定の衝撃はもう始まっている(3)
≪地域包括ケア病棟入院料1算定、障害者病棟入院料算定、療養病棟入院基本料1算定≫手術・救急受入機能強化に向けた項目充実 多職種協働による在宅復帰支援体制がカギ~医療法人社団和楽仁芳珠記念病院(石川県能美市)地域包括ケア病・・・2016-06-08
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 ダブル改定の衝撃はもう始まっている(2)
≪10対1入院基本料 地域包括ケア入院医療管理料≫地域包括ケア病床、高齢者救急・・・ “小規模多機能病院”に追い風~医療法人財団興和会 右田病院(東京都八王子市)地域の医療ニーズをきめ細かくすくい上げてきた東京・八王子の・・・2016-06-07
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 ダブル改定の衝撃はもう始まっている(1)
2016年度診療報酬改定は18年度に控える診療・介護報酬同時改定の「序章」と言われ、14年度改定ほどの劇的な改変は見られなかったとの指摘が目立つ。一方で「18年改定まで猶予2年」とも捉えることができ、決して安閑とはしてい・・・2016-06-06
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会員限定|クリニック経営Q&A
Q.グループ診療体制での24時間・365日営業のコン・・・
Q.グループ診療体制での24時間・365日営業のコンビニエンス・クリニックについて当クリニックは開業した時から、往診・訪問診療を積極的に行ってきましたが、立地が人口の密集した都心部ということもあり、緊急往診や夜間往診等も・・・2016-06-03
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会員限定|クリニック経営レポート
特集 再建1年で実現した黒字化手法(下)
<再建>病棟再編も提言2年間での再建が公約に経営コンサルタント会社は病棟再編も提言した。当時橋本市民病院の看護基準は急性期病棟10対1であり、その上でDPC入院期間I患者数が23%、入院期間II患者数が29%で計52%。・・・2016-06-01














