パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長　山根哲郎最終回となる今回は、組織としての看護部の解体および再構築のために行ってきた事例や、今後の看護部門のあり方を述べる。■看護部改革は緩やかかつ戦略的に看護部を改革するとい･･･

前回は、病院経営陣と看護部による二重統治の問題、看護師を本来業務に専念させるための組織としての看護部のあり方などについて述べた。今回は「看護部改革」を断行しようとするきっかけとなった京セラ式病院原価管理手法（京セラ式）の･･･

パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長　山根哲郎「看護部はいらないのではないか」―。近年、私は院内外において、こう言い続けている。勘違いされるといけないので言うと、決して看護師の役割そのものを否定しているわけではな･･･

Ｑ．無床診療所の利益率を、院外・院内別に知りたい無床診療所の利益率を、院外処方・院内処方別に知りたいのですが、そのような統計データはないでしょうか。Ａ．医業経営指標を参考にすると良いのでは日本医師会総合政策研究機構が「Ｔ･･･

Ｑ．大切なのは、損益計算書ではなく、貸借対照表なのか？銀行員の知人から「会社の状況は、損益計算書ではなく、貸借対照表を見るとよく分かる」と言われました。専門家は、貸借対照表をどのように見ているのでしょうか。Ａ．開業ステー･･･

Ｑ．診察時間を一時間、遅くずらしたほうがいいでしょうか。当院では、夕方の診察を16:30～18:30としているのですが、最近、終了間際に来院される患者さんが増えてきました。会社員の患者さんの帰宅が早くなり、自宅付近にある･･･

Ｑ．当院は、他院と比べてレセプト枚数が少ないと指摘されたある経営コンサルタントから出された資料で、「当院は他院に比べて、診療単価は若干高いが、レセプト枚数がかなり少ない」と指摘を受けました。その指摘を受けても結局当院とし･･･

Ｑ．小規模企業共済に、加入を勧められているが。個人診療所なのですが、小規模企業共済への加入を勧められています。もう少し事業の規模と所得が大きくなって、資金に余裕が出てから加入しても遅くないと思っているのですが、いかがでし･･･

在宅医療の連携調整窓口を運用あらゆる相談に対応しサポート蒲田医師会（東京都大田区）都のモデル事業に先駆けて調整窓口の設置を構想地域に密着した取り組みを行うことは郡市区医師会の重要な役割だ。病状が安定した後に、住み慣れた地･･･

都内唯一の医師会立病院を運営開放型病院として地域医療に貢献板橋区医師会（東京都）マンモス団地の近隣に建つ都内唯一の医師会立病院東京都板橋区には、都内で唯一の医師会立病院である板橋区医師会病院がある。一般病床199床を有し･･･